- Час проведення – 10.00 – 15.30
- Формат проведення – он-лайн
Програма розроблена для лідерів, які працюють в умовах високої напруги та постійних змін. Вона надає практичні інструменти для збереження власного ресурсу, ефективної підтримки команд і прийняття зважених рішень у складному та динамічному середовищі.
У центрі — сучасний контекст, реальні виклики і відповіді, які вже сьогодні працюють в українських командах. Ми поговоримо про стійкість, ресурс, гнучке лідерство, чесну комунікацію і малі практики, які дають силу діяти.
Мета курсу:
Отримати знання та навички підтримки команди в умовах стресу та невизначеності, знайти нові сенси та рухатись уперед
Для кого?
Менеджерів, власників бізнесу, та спеціалістів які керують віддаленими та гібридними командами та бажають знизити рівень стресу та покращити взаємодію
Що ми пропонуємо?
- Отримати інструменти та сучасні практики управління командною взаємодією в умовах сьогодення
- Створити системний підхід для підтримки психологічного стану команди та отримання бізнес-результатів
- Розглянути актуальні стратегії лідерства для підтримки високого рівня продуктивності в умовах стресу та невизначеності
Зміст тренінгу:
Модуль 1. Роль лідера: нові сенси в сучасних реаліях
Про опори, прозорість і людяність у лідерстві
- Що змінилось у ролі лідера: від задач до стійкості
- Світ VUCA/BANI: чому класичне управління більше не працює
- Інструменти sense-making: «що ми знаємо зараз – що це означає для нас»
- Практики: світлофор стану, чек-ін після обстрілу, "менеджер нової школи"
Фокус: розуміння нової реальності та внутрішніх опор лідера
Модуль 2. Ресурс замість вигорання: як не згоріти разом з командою
Про самопідтримку та підтримку інших у складному фоні
- Вигорання і його маркери у себе та команди
- Як говорити з людиною, яка «не в ресурсі» (формула розмови «Ти – не сам»)
- Дихальні і інші техніки саморегуляції на робочому місці
- Практики: “ранковий фокус”, “пульс команди”, чек-лист ресурсності
Фокус: підтримка себе та команди через малі стабілізуючі дії
Модуль 3. Комунікація без ілюзій: чесність, довіра, дія
Про прозору взаємодію, фідбек і конфлікти «з втоми»
- Комунікація без «шумів» у стані стресу
- Конфлікти втоми: як не загострювати, коли сам вразливий
- Інструменти BOFF і трикутник прозорої комунікації (намір – зміст – емоція)
- Практики: фідбек у стресі, мовчазна команда, ритуали довіри
Фокус: чесне і стійке спілкування, коли емоції зашкалюють
Модуль 4. Цілі в час невизначеності: як рухатись коли все змінюється
Про фокус, гнучке делегування і лідерство через довіру
- Гнучкі цілі: замість KPI — Ціль + Гіпотеза + Крок на 2 тижні
- Делегування без тривоги: модель “Рішення – Відповідальність – Контроль”
- План А, В, С: відчуття контролю в умовах змін
- Практики: вправа “Що можна делегувати без страху?”, групове моделювання
Фокус: гнучке планування та делегування з опорою на довіру
Інструктор:
Оксана Мелащук - Soft-skill тренер – консультант та коуч Академії бізнесу EY в Україні
Оксана спеціалізується на лідерських тренінгах, програмах особистої та командної ефективності. Розробляє та проводить тренінги, коучінг-супровід, бізнес-ігри, фасилітаційні сесії, онлайн навчання на різних LMS-платформах.
Учасники отримають Сертифікат Академії бізнесу EY
Вартість участі одного учасника складає 10200 в т.ч. ПДВ 1700 грн.
Вебінар відбудеться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua