- Час проведення – 10.00 – 17.00
- Формат проведення – он-лайн
Воркшоп розрахований на всіх фахівців фінансового сектору, які працюють із проєктами: від Проєктних менеджерів та Працівників PMO, до Менеджерів з комплаєнсу та Продакт менеджерів, чия робота безпосередньо залежить від швидкості та якості прийняття рішень в умовах високої бюрократії.
По завершенні заходу учасники зможуть:
- Діагностика Процесів: Впроваджувати VSM (Value Stream Mapping) та RCA (Root Cause Analysis) для забезпечення прозорості процесів та підвищення їхньої кінцевої результативності.
- Об'єктивна Оцінка: Вибудовувати обґрунтовану аргументацію проти нереалістичних дедлайнів, застосовуючи Critical Path Method (CPM) та Оцінку за Трьома Точками (TPE).
- Управління Ризиками та Якістю: Формалізувати План управління якістю (QMP) та Журнал Припущень (Assumptions Log) для мінімізації ризиків, пов'язаних з людським фактором та когнітивними упередженнями (Ефект Прив'язки, Групове Мислення).
- Впровадження Змін: Системно переходити до ролі Агента Змін, використовуючи Lessons Learned та Change Impact Analysis для адаптації внутрішніх регламентів, а не пасивного слідування застарілим правилам.
Зміст вебінару:
Рівень 1. Бюрократія — ворог чи ресурс?
- Ключові елементи бюрократії
- Стратегія гри в бюрократичному середовищі
- Інструменти для управління бюрократією (практична сесія)
Рівень 2. Вороги всередині — когнітивні упередження
- Ментальні пастки
- Антидот для боротьби з ментальними пастками
- Арсенал інструментів проти внутрішніх ворогів (практична сесія)
Рівень 3. Як Даннінг-Крюгер живить бюрократію
Рівень 4. Лідерство vs. Неготовність прийняття рішень
Рівень 5: Бонус-рівень — Перемога! Еволюція PM
Інструктор:
Тетяна Баталова — програмний менеджер із понад 20-річним досвідом роботи у фінансовому секторі, 6 з них – у проектному менеджменті. Її експертиза зосереджена на масштабних проєктах із цифрової трансформації, зокрема в Національному банку України, де вона успішно впроваджувала data-focused ініціативи. Кваліфікація Тетяни підтверджена сертифікаціями PMP® та ICP-APM. Вона є волонтеркою PMI Ukraine Chapter, де активно розвиває культуру проєктного менеджменту.
Учасники отримають Свідоцтва НЦПБПУ.
Вартість участі одного учасника складає 8940 грн., в т.ч. ПДВ 1490 грн.
Вебінар відбудеться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua