- Дати проведення - 17, 19, 24 листопада
- Час проведення – 10.00 – 13.30
- Формат проведення – он-лайн
На тренінгу учасники отримають інструменти управління високоефективними командами в умовах стресу та невизначеності. Навчаться відслідковувати та корегувати стан команди в складних ситуаціях, отримають дієві інструменти підтримки продуктивності та мотивації команд з урахуванням сучасних умов
Мета тренінгу:
Отримати інструменти та сучасні практики Лідерства та управління командною взаємодією в умовах віддаленої та стресової роботи. Отримати системний підхід до побудови високоефективних команд. Отримати ключові підходи до управління мотивацією та залученістю в команді для підтримки високого рівня виконання задач в умовах стресу та невизначеності
Для кого:
Для менеджерів та керівників, які хочуть тримати високий рівень результативності команд без вигорання
Що ми пропонуємо:
- 4 карти дій Лідера в умовах кризи та невизначеності
- 10+ інструментів роботи з командою під різні цілі та задачі
- Топ 10 кращих практик комунікації з командою в умовах невизначеності та стресу
- 3 інструменти мотивації команд
- Розбір сучасних кейсів українських та міжнародних компаній
- Професійні рекомендації від тренера-експерта
- Сертифікат Академії бізнесу EY по закінченню програми
Програма тренінгу:
Модуль 1. Лідерство в сучасних умовах
- Роль та задачі Лідера в сучасних умовах
- Визначення ролі та задач Лідера в кризових умовах. Різниця між Лідером та керівником. Принципи адаптивного лідерства: як ефективно приймати рішення в умовах швидко мінливого середовища.
- Практика: визначення помилок Лідера по заданих кейсах. Визначення сліпих зон, які спровокували задані проблеми та ключові фокуси та дії для їх вирішення
- Потреби команди в умовах невизначеності. Особливості комунікації, мотивації, залучення людей в сучасних умовах.
- Практика: визначення, які потреби не були враховані по заданим кейсам. Визначення конфліктів потреб, відкритих та прихованих маркерів
- Життєвий цикл та динаміка команди за Б. Такманом. Особливості кожного етапу, де можуть виникати проблеми та які дії Лідера на кожному етапі для підтримки високої ефективності.
Практика: відеоаналіз, визначення дій Лідера на кожному етапі
Модуль 2. Високоефективні команди
- Поняття та принципи високоефективних команд. Різниця між командою та групою, особливості гібридних та віддалених команд.
- Практика: відеоаналіз, аналіз помилок у побудові та взаємодії в заданих командах та пошук рішень
- Структура команди. Формальні та неформальні ролі. Структура команди за методологією Белбіна
Практика: заповнення опитувальника ролей за Белбіном. Аналіз кейсів з підбору та адаптації ролей в команді з заданими цілями
Модуль 3. Мотивація команд
- Інструменти мотивації команд в короткостроковій та довгостроковій перспективі. Поняття гігієнічних та мотиваційних факторів в сучасних умовах та в умовах стресу і тиску
Практика: розбір кейсів застосування мотиваційних та гігієнічних факторів. - Мотиваційні фактори за Райсом та створення мотиваційного профіля.
Практика: заповнення опитувальника за Райсом, визначення ключових факторів мотивації по заданим ситуаціям, створення та аналіз мотиваційного профіля
Інструктор:
Аліна Розквас - Soft-skills тренер-консультант та коуч Академії бізнесу EY в Україні. Аліна спеціалізується на лідерських тренінгах, програмах особистої та командної ефективності. Розробляє та проводить тренінги, коучинг-супровід, фасилітаційні сесії, амбасадор інтерактивного навчання.
Попередня реєстрація обов’язкова
Учасники отримають Сертифікат Академії бізнесу EY
Вартість участі одного учасника складає 10800 в т.ч. ПДВ 1800 грн.
Вебінар відбудеться на платформі Zoom
Для довідок та подання заявок на участь в семінарах
тел.: (097) 411-64-40, (095) 212-32-42, (067) 235-09-23, (044) 253-07-02.
e-mail: center@nctbpu.org.ua